1. Administración de ProFund Internacional (1994 – 2005)
En 1994, Omtrix fue designado para establecer y administrar ProFund Internacional, un fondo de inversión con fines de lucro por valor de US$ 22 millones de dólares para promover el crecimiento de intermediarios financieros regulados y sostenibles cuyo mercado objetivo sea la pequeña y micro empresa en América Latina y el Caribe. ProFund esperaba obtener para sus inversionistas un elevado retorno sobre la inversión así como incrementar el acceso a servicios financieros para micro y pequeños empresarios.

ProFund proveyó recursos de capital y cuasi capital a instituciones financieramente elegibles con el fin de mejorar y hacer crecer sus operaciones sobre bases de sostenibilidad a largo plazo. ProFund invirtió en doce instituciones en diez países y proveyó gobernabilidad en un ambiente inestable y de rápido crecimiento. Las carteras de las instituciones de inversión crecieron a más de US$ 800 millones, y más de 900.000 pequeños y micro empresarios fueron servidos por estas instituciones. Como un fondo de término definido, ProFund fue liquidado después de diez años según los términos de sus estatutos. Logró una tasa interna de retorno del 6.65%, y este retorno creó un efecto de demostración, con el número de intermediarios financieros enfocados en el mercado aumentando, mientras otros inversionistas siguieron la guía de ProFund.

2. Supervisión de Instituciones Microfinancieras (2000 – 2004)
En el año 2000, Omtrix fue escogido por el Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN) del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para supervisar un portafolio de inversión/crédito por valor de US$ 11.2 millones de dólares en América Latina y el Caribe. El acuerdo incluyó la supervisión de instituciones financieras localizadas en Bolivia, Colombia, República Dominicana, Panamá, Trinidad y Tobago, Uruguay y Venezuela.

Bajo los términos de este acuerdo, Omtrix fue responsable de conducir visitas de supervisión, preparar reportes trimestral y semestralmente para cada operación y ocasionalmente participar en los directorios de algunas instituciones así como proporcionar al FOMIN recomendaciones para la toma de decisiones estratégicas.

3. Asistencia técnica en AfriCap Microventures, Ltd. (2000- presente)
En el año 2000, Omtrix firmó un acuerdo de consultoría con AfriCap MicroVentures Ltd. para suministrar asistencia técnica dirigida al establecimiento e implementación de un fondo de inversión orientado a promover el crecimiento de instituciones financieras reguladas en África especializadas en proveer servicios a micro y pequeñas empresas.

Bajo los términos de este contrato, Omtrix ha:

• Participado en la selección y contratación de un Gerente de Inversiones ubicado localmente (Sudáfrica)
  
• Participado en el establecimiento y organización de la estructura directiva de AfriCap
  
• Contribuido en la preparación de guías y políticas de inversión para AfriCap
  
• Colaborado en levantar el fondeo necesario: US$ 13.3 millones

Omtrix actualmente suministra servicios de asesoría para AfriCap. Después de solo cuatro años de existencia, AfriCap ya es rentable y recientemente devolvió US$ 1 millón a sus inversionistas. Recientemente, AfriCap II, un fondo más grande de US$ 50 millones, ha sido creado para satisfacer la creciente demanda y cultivar nuevas oportunidades de inversión.

4. Estudio de factibilidad de Latin American Mortgage Finance Facility - LAMFF (1999 – 2001)
Entre el año 1999 y el 2001 Omtrix colaboró con el Grupo Roble (El Salvador) en la preparación de un estudio de factibilidad para la creación de una Facilidad Financiera de Hipotecas en Latinoamérica (LAMFF) para Centroamérica, República Dominicana, Ecuador Y Panamá. Como una institución prestamista de segundo orden, LAMFF habría complementado a las instituciones depositarias al comprar y/o redescontar préstamos hipotecarios originados por prestamistas primarios. Como resultado LAMFF impulsaría la adopción de un modelo financiero para vivienda basado en el mercado así como la introducción de instrumentos innovadores para la provisión de recursos asequibles a largo plazo para facilitar la compra de vivienda a familias de ingresos bajos a moderados. Omtrix completó el estudio de pre-factibilidad a mediados del 2001.

5. Administración del Fondo para Emergencias de Liquidez- ELF (2002 – presente)
Desde el 2002 Omtrix ha trabajado en conjunto con el Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN) del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en la definición y estructuración de un fondo que ayude al sector de las microfinanzas a enfrentar crisis temporales de liquidez causadas por eventos exógenos. Omtrix fue nombrado para la administración de ELF, un fondo de aproximadamente US$ 11.5 millones que funciona como un prestamista de última instancia para instituciones microfinancieras (IMFs) ubicadas en Latinoamérica y el Caribe al otorgar préstamos con plazos de entre 6 y 24 meses a IMFs cuya posición de liquidez haya sido afectada por circunstancias impredecibles tales como desastres naturales o crisis económicas. En menos de dos años de operación, ELF otorgó préstamos de emergencia por US$ 10.6 millones a doce IMFs. Todos los préstamos están vigentes y/o han sido pagados de acuerdo con el cronograma establecido.

Omtrix es también responsable de administrar el Fondo de Asistencia Técnica (TSF) de US$ 780.000 que ha suministrado diagnósticos técnicos y políticas de contingencia de emergencias a 47 IMFs en catorce países para mejorar su estructura interna y enfrentar mejor las crisis de liquidez futuras.

6. Administración de Antares Fund (2006 – presente)
Omtrix desarrolló el Fondo Antares del cual actualmente es su administrador. El Fondo Antares es un fondo de US$ 5 millones de participación patrimonial con fines de lucro patrocinado por Gray Ghost Microfinance Fund LLC. El Fondo tiene el fin de aumentar un mercado secundario para acciones de las IMFs por la adquisición, tenencia e intercambio de participaciones en las IMFs. Omtrix identifica, conduce la debida diligencia y estructura inversiones potenciales, así como identifica compradores potenciales y conduce negociaciones de venta.

Antares Fund invierte en IMFs fuertes y maduras, principalmente en Latinoamérica y el Caribe y con operaciones sólidas y posición en el mercado. Antares anticipa ser un inversionista pasivo adquiriendo acciones de IMFs en gran parte por compras en el mercado secundario, con una tenencia minoritaria de 3% a 15%, y espera beneficiarse de la plusvalía durante el periodo de tenencia y abrir y capturar valor en participaciones ilíquidas de IMFs.

7. Administración de Short Term Liquidity Facility - STLF (2005 – presente)
La Facilidad de Liquidez a Corto Plazo fue establecida en el 2005 para suministrar préstamos a corto plazo a IMFs con situaciones temporales de liquidez causadas por necesidades de fondeo inesperadas. Esta Facilidad con recursos por US$ 5 millones complementa a ELF al servir como un prestamista no sistémico de último recurso. Omtrix actúa como agente para Gray Ghost Microfinance Fund LLC. STLF ha suministrado dieciocho préstamos a once IMFs por casi US$ 9.2 millones y ha demostrado su capacidad de rápida operación (menos de dos semanas). Todos los préstamos están vigentes y ejecutándose según sus términos originales.

8. Administración de Calmeadow (2005-presente)

Calmeadow es una ONG registrada en Canadá que por más de 20 años ha apoyado ideas innovadoras en microfinanzas; ideas que promueven mayores niveles de eficiencia y alcance a través de la provisión comercial de servicios financieros a prestatarios de bajo ingreso y microempresarios. Desde su comienzo sencillo como una obra benéfica familiar, el trabajo de Calmeadow ha producido grandes impactos en la industria global de microfinanzas. Debido al tremendo crecimiento de la industria, el rol de Calmeadow ha cambiado. Sin embargo, Calmeadow continúa enfocándose en cuellos de botella y barreras de este sector rápidamente cambiante con la meta de promover apropiadamente y eficientemente servicios financieros para los individuos de bajo ingreso y sus negocios mediante la participación de instituciones financieras comerciales

9. Facilidad de Gestión de Riesgo-FGR (Febrero 2008-presente)

La Facilidad de Gestión de Riesgos principalmente abordará Riesgos de Mercado, Riesgos de Liquidez y Riesgo Operacional y buscará adaptar estándares internacionales, tales como las metodologías impulsadas por Basilea II, a la realidad y necesidades de instituciones reguladas y no reguladas en la región. Omtrix ha sido responsable tanto por la estructuración como por el levantamiento de recursos para la facilidad. El plan financiero de la facilidad se completó recientemente con el aporte de reconocidos participantes en la industria tales como State Secretariat for Economic Affairs (SECO), Calmeadow, Appui au Dévelopment Autonome (ADA), DOEN Foundation (DOEN), and Nederlandse Financierings-Maatschappij voor Ontwikkelingslanden N.V. (FMO). El total de fondos comprometidos asciende a US$2,200,000. Estos recursos estarán disponibles para alrededor de 50 IMFs durante el transcurso de cinco años bajo un esquema de contrapartida en la cobertura de costos por parte de las IMFs participantes.

10. Representación en juntas directivas
Omtrix monitora y sirve como representante en las juntas directivas de varias IMFs para inversionistas internacionales como el Fondo Multilateral de Inversiones del Banco Interamericano de Desarrollo (FOMIN/BID), Desjardins y Triodos Bank.

11. Proyectos de consultoría del corto plazo
Con su extensivo conocimiento y experiencia en la industria de microfinanzas, Omtrix se ha comprometido en algunos proyectos de consultoría a corto plazo, incluyendo trabajar para: